{"id":22995485,"date":"2021-09-30T09:56:19","date_gmt":"2021-09-30T07:56:19","guid":{"rendered":"https:\/\/congrex.com\/allgemein\/umdenken-in-der-haltung-zu-green-meetings-2\/"},"modified":"2024-03-26T05:55:27","modified_gmt":"2024-03-26T04:55:27","slug":"umdenken-in-der-haltung-zu-green-meetings-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/congrex.com\/de\/blog-de\/umdenken-in-der-haltung-zu-green-meetings-2\/","title":{"rendered":"Umdenkenkungsprozess: Green Meetings"},"content":{"rendered":"

Green Meetings, der n\u00e4chste gro\u00dfe Trend in der Veranstaltungsbranche<\/h2>\n

Das unternehmerische Nachhaltigkeitskonzpet muss koh\u00e4rent sein, wenn man glaubw\u00fcrdig sein will. Echte Nachhaltigkeit bedeutet, dass wir unser wirtschaftliches und soziales Leben und sogar unsere Freizeitgestaltung \u00e4ndern m\u00fcssen, wie die Zunahme des „gr\u00fcnen Tourismus“<\/a> und ein breiteres Bewusstsein f\u00fcr die negativen Auswirkungen von Veranstaltungen auf die Umwelt zeigen.<\/p>\n

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Aber die umfangreiche Beschaffenheit des Prinzips Nachhaltigkeit und die Bedeutung von Umweltverantwortung kann diese Aufgabe sehr erschweren. In diesem Beitrag wird er\u00f6rtert, wie Veranstaltungsorganisatoren den Wandel annehmen und die Beteiligten dazu inspirieren k\u00f6nnen, dasselbe zu tun.<\/p>\n

Hindernisse bei der Planung nachhaltiger Meetings<\/h2>\n

Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema, aber viele Veranstaltungsplaner, Organisatoren oder Agenturen haben noch nicht mit der Umstellung auf nachhaltige Veranstaltungen begonnen. Das so genannte Beckhard-Harris-Modell der Ver\u00e4nderungsgleichung<\/a> legt nahe, warum.<\/p>\n

Manche Menschen sind mit dem derzeitigen Status quo zufrieden und sehen keinen Grund, etwas zu \u00e4ndern. Andere sehen den Reiz nachhaltiger Veranstaltungen nicht oder bef\u00fcrchten, dass sie als Abwertung empfunden werden oder die Qualit\u00e4t des Tagungserlebnisses beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten. Hinzu kommen Kostenerw\u00e4gungen und mangelndes Know-how auf praktischer Ebene.<\/p>\n

Diese Szenarien sind h\u00e4ufig, was bedeutet, dass nachhaltige Veranstaltungsstrategien in den Hintergrund gedr\u00e4ngt werden. Was muss sich \u00e4ndern? In zwei Worten: die Denkweise.<\/p>\n

Management von Ver\u00e4nderungsprozessen – Ver\u00e4nderungsmanagement<\/h2>\n

Der Weg zu gr\u00fcnen Meetings und nachhaltigen Veranstaltungen f\u00fchrt \u00fcber Change Management. Das bedeutet, dass alle Beteiligten mit ins Boot geholt werden m\u00fcssen. Als Veranstaltungsplaner oder -organisator k\u00f6nnen Sie dies erreichen, indem Sie Nachhaltigkeit f\u00fcr sie relevant machen, damit sie die tats\u00e4chlichen Auswirkungen und Vorteile erkennen. Die Umsetzung einer gr\u00fcnen Denkweise ist kein Patentrezept!<\/p>\n

Zum Ver\u00e4nderungsmanagement geh\u00f6rt eine positive Vision, also zeichnen Sie ein attraktives und realistisches Bild von den Ergebnissen und den Methoden, die zur Erreichung dieses Ziels erforderlich sind. Sie k\u00f6nnen umweltfreundliche Veranstaltungsorte nutzen, Ihre Kohlendioxidemissionen<\/a> berechnen, Lebensmittel und Getr\u00e4nke aus der Region verwenden und viele weitere Optionen nutzen. Bitten Sie um Feedback, um loszulegen.<\/p>\n

Ko-Kreation<\/h3>\n

Co-Creation kann ein effektives Ver\u00e4nderungsmanagement unterst\u00fctzen. Menschen sind dann motiviert zu handeln, wenn sie das Gef\u00fchl haben, dass ihre Meinung gesch\u00e4tzt wird. Das bedeutet, dass wir Top-Down-Ans\u00e4tze ablehnen, bei denen vorgefertigte Konzepte aufgezwungen werden, die wenig Unterst\u00fctzung finden und schlie\u00dflich aufgegeben werden.<\/p>\n

Lesen Sie \u00fcber unsere internen Congrex-Nachhaltigkeitsprojekte:<\/h3>\n